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朱立新要求双欣矿业:自我加压,抬高标杆,全面提升,交出漂亮答卷!
发布时间:2020-06-17        本站通讯员 韩猛 编辑 蔡东亮      

汇报会和反馈会现场。 (韩猛 摄)

本站讯 “不论下半年困难有多大,一定要自我加压,抬高各方面的工作标杆,实现企业管理水平的全面提升,交出一份漂亮的答卷。”6月15日-16日,集团公司党委书记、董事长朱立新到双欣矿业公司调研,在通过听汇报、看现场、座谈交流等方式,全面了解了该公司今年以来工作情况后,对他们提出了新的要求。

今年以来,双欣矿业公司面对新冠疫情肆虐、经济整体疲软的复杂局面,以建设“智慧明星矿井”为定位,坚持疫情防控与生产经营两手抓、两手硬,超前谋划、精心组织,认真做好复产复工、合理穿插生产接续、统筹协调产销关系,实现了稳健经营。

在井下2210智能化工作面集控室察看设备运行情况。 (米国国 摄)

6月15日下午,到达双欣矿业公司后,朱立新一行便乘坐无轨胶轮车来到2210智能化工作面,实地察看了该公司工作面生产组织、智慧矿山建设等情况。在生产现场,朱立新说,双欣矿业公司在智能开采方面起点较高,推进得力,收效显著,但也要看到“智慧矿山”建设专业人才储备不足、先进装备维修维护不力、现场安全质量标准化定位不高等问题。

对智能化工作面提要求。 (韩猛 摄)

朱立新强调,在“智慧矿山”建设方面,双欣矿业公司要重塑标准,重新理顺智慧矿山建设思路,思想境界要再提升,力争打造出高标准、高效率的一流智能开采工作面。加大专业人才的引进和培养力度,拿出实打实的措施,培养人才、留住人才。科学合理使用设备,全力做好维护保养。持续抓好高效掘进生产作业,不断优化掘进工序,为采煤工作面的高产能、高效益提供保障。

6月16日上午,朱立新听取了双欣矿业公司工作汇报和下一步工作打谱后,对该公司今年以来在党建引领、疫情防控、创新创效、民生建设等方面的工作给予肯定,并对生产经营、安全管理、精益市场化、人才培养等提出新的要求。

朱立新强调,要充分利用制度抓安全,深入推进落实“336”全域安全治理新体系各项任务,做实各级管理人员履职考核,抓好“关键少数”作用发挥。进一步强化安全培训工作,特别加大对“三违”人员的管理、培训和处置力度。将安全重心下移与班组自主管理有效结合,让区队长、班组长管好自己的人,让他们自己主动抓安全,巩固安全基础。要发挥好洗煤厂这个关键“摇钱树”的作用,抓好精益营销工作,积极向先进单位学习抓营销、抓产品质量的方法,进一步提升企业竞争力。

朱立新要求,双欣矿业公司要严格落实集团公司“一百双千”人才计划,加大后备人才培养力度,制定切实可行的考核制度,培养属于自己的人才。重视大学生的培养,做到“招得来、留得住”,确保人才不流失。进一步细化班组自主管理各项制度体系,真正将自主管理权下放到班组,激发基层动力和活力。要紧抓成本“大头”,管控好电量使用、统计,扎实落实好成本管控措施。同时,要围绕集团公司统一部署,做好企业结构改革工作,为打造一流矿井奠定基础。

集团公司副总经理、安全总监杨传常,董事会秘书及相关部门负责人参加调研。

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